Business Consulting & Process Innovation

本来の強みに
集中できる
環境をつくる。

フロンテラは、AI導入支援・BPR・BPOを通じた業務効率化と、提案活動に特化した営業支援により、お客さま企業がコア業務に専念できる環境を創出します。

3050%
業務工数の削減

AI導入・BPRによる定型業務の自動化・標準化で実現する工数削減目安

20%
商談成約率の向上

提案書作成支援により期待できる商談成約率の改善

95%
納期遵守率の目標値

BPOサービスにおけるKPI設定の目安値

Our Services

4つのコアサービス
企業変革を支援

フロンテラは、デジタル変革から業務プロセス改善、営業力強化まで、企業が抱える課題を一気通貫でサポートします。それぞれのサービスは独立して、または組み合わせて活用いただけます。

01
AI導入支援

AI未活用企業から導入済み企業まで、現状・規模を問わず一気通貫でサポート。戦略立案→ツール選定・導入→社内研修→定着支援まで、AIが日常業務に根付く環境を構築します。

工数削減 30〜50% / データ活用による意思決定の迅速化
02
BPR(業務プロセス再設計)

業務フロー全体の点検と改善を通じ、ルーティン業務の非効率・属人化を解消。現状分析→改善計画策定→実行→KPIによる効果測定のサイクルで標準化された業務プロセスを導入します。

作業時間 20%削減 / エラー率 10%低減(目標KPI例)
03
BPO(業務外部委託)設計・提供

ルーティン業務の外部委託支援により、プロジェクトチームが戦略的業務に注力できる体制を構築。業務標準化・マニュアル作成から委託先評価・選定、KPI管理まで一貫して支援します。

レビュー合格率 90%以上 / 納期遵守率 95%以上(KPI目標例)
04
提案書作成・営業支援

受注活動を後押しする提案書作成に特化した支援サービス。ヒアリングからストーリーライン策定・ビジュアル設計・校正まで一気通貫でサポートし、商談成約率の向上を図ります。

成約率 20%以上向上 / 営業工数 50%削減
Support Process

提言で終わらない、実行まで伴走する支援

01
現状診断・課題抽出

業務フローの可視化、AI適用可能領域の特定、エラー率・工数の計測など、データと対話を通じて真の課題と機会を精緻に特定します。

02
戦略・計画設計

業界知見と定量分析を融合し、KPI設定・優先順位決定・ロードマップ策定まで、実現可能な改善計画を設計します。

03
実行支援・伴走

ツール導入・プロセス改善・マニュアル作成・研修まで、経営層から現場まで各フェーズに寄り添い確実に変革を推進します。

04
効果測定・継続改善

KPIに基づく定期レビュー・パフォーマンス評価・フィードバックにより、成果を着実に積み重ね、持続的改善へとつなげます。

Why FRONTERA

フロンテラが選ばれる理由

一気通貫の支援体制

戦略立案から実行・定着まで、外部に分断されることなく一貫してサポート。提言で終わらず、現場に伴走します。

KPIによる成果コミット

あいまいな目標設定ではなく、数値KPIを明確に設定。効果測定・定期レビューにより、成果への責任を持ちます。

専門家ネットワーク

弁護士・会計士・税理士・ITスペシャリストなど、各分野の専門家と連携し、複合的な課題にも対応できる体制を整えています。

リスクマネジメントの徹底

システム障害・変化抵抗・品質低下など、想定リスクへの対策を事前に策定。緊急対応マニュアルと定期レビューで万全の備えを。

出向による現場密着支援

繁忙期・特定プロジェクトにはフロンテラ担当者が直接出向。リソース補完とプロセス改善を現場で実施します。

カスタマイズ対応

業種・規模・課題に応じて柔軟にサービスを組み合わせ・カスタマイズ。画一的なパッケージではなく、貴社専用の支援を提供します。

まずは、ご相談ください。

貴社の課題に即したカスタマイズ支援を提供いたします。
60分の無料相談を実施しています。お気軽にご連絡ください。